“國內(nèi)裝配式建筑正進入快速發(fā)展的階段，傳統(tǒng)建筑方式正在被顛覆，建筑工人向產(chǎn)業(yè)工人轉變，這是建筑行業(yè)新舊動能轉化的重要契機，是傳統(tǒng)建筑行業(yè)與先進制造業(yè)融合發(fā)展的重要機遇期，更是推動我們企業(yè)高質量發(fā)展的必經(jīng)之路。” 作為一個在建筑行業(yè)奮斗了20年的企業(yè)家，省政協(xié)委員、山東天意機械股份有限公司董事長劉洪彬希望在未來能夠通過企業(yè)和政府的共同努力，推動綠色建筑產(chǎn)業(yè)的高質量發(fā)展。

劉洪彬 / 山東天意機械股份有限公司董事長（王立群 / 攝影）

 顛覆中的傳統(tǒng)建筑業(yè) 

　　2018年6月，致力于國內(nèi)裝配式建筑設備生產(chǎn)與研發(fā)的天意機械完成了他們高質量發(fā)展的重要一步，公司成功收購德國具有36年歷史的裝配式建筑裝備技術公司BCDS，并隨即成立新的合資公司，成為天意在德國的裝配式建筑裝備技術研發(fā)和推廣中心。這為天意向站上國內(nèi)裝備制造業(yè)的制高點的目標邁進又增添了一份助力。

　　在整體經(jīng)濟下行壓力持續(xù)的大背景之下，天意機械在2018年的產(chǎn)值增長達到100%。“傳統(tǒng)建筑業(yè)正在被顛覆，裝配式建筑可以說是在開創(chuàng)一個新的行業(yè)。這是與秦磚漢瓦完全不同的建筑理念。”劉洪彬表示，“與傳統(tǒng)建筑行業(yè)的緩慢增長不同，裝配式建筑正在進入爆發(fā)式增長階段。全國都已經(jīng)開始推廣以裝配式建筑為代表的綠色建筑。在河北、江蘇等省份，綠色建筑已經(jīng)是強制推行的標準，山東也在出臺相關的條例。在山東，濟南、濟寧被列入全國首批裝配式建筑示范城市，在十年之內(nèi)，作為示范城市，裝配式建筑的占比將達到整個行業(yè)的50%。”

出口印度的墻板設備（王勉勵 / 攝影）

　　在收購德國BCDS之后，天意機械在裝配式建筑裝備領域將獲得很大助力。同時，這也有利于他們開拓國際市場。“我們的機械裝備已經(jīng)開始向德國出售，產(chǎn)品通過中歐專列能夠直接進入德國市場。”在國內(nèi)，他們也開始由東部沿海逐步向內(nèi)陸和西部市場延伸，“2018年11月，我們在西藏舉行一個產(chǎn)品發(fā)布會，取得了很好的效果，隨著國家對西部開發(fā)的逐步深入，西部的市場空間也非常廣闊。”

 企業(yè)也需要“李云龍” 

　　春節(jié)后工作第一天，山東省委、省政府召開“擔當作為、狠抓落實”工作動員大會，2019年被定義為山東的“落實年”。“政策的制定重要，但落實更為重要。”在劉洪彬看來，好的政策，一分在部署九分靠落實。不過，天意機械已經(jīng)嘗到了政府擔當作為、政策落實的實惠。

用天意裝備生產(chǎn)的裝配式房屋（王勉勵 / 攝影）

　　“2018年，山東省委組織“千名干部下基層”，以省委政研室副主任王淼同志為隊長的民營企業(yè)高質量發(fā)展服務隊濟寧二隊進入天意，對我們的工作提供了很大幫助。”據(jù)劉洪彬介紹，服務隊的機關干部一進入企業(yè)就開始了長達四個月的深入調研。“我們請他們參與公司項目的重大決策，他們對政策的了解與研究，很好地彌補了企業(yè)在這方面的短板。”

　　“我們在服務隊的幫助下，將黨支部建到基層班組，有效地增強了企業(yè)的組織效率和組織黏性。”劉洪彬還充分利用黨組織優(yōu)勢，對企業(yè)人才隊伍進行了重新梳理，他們將對黨的認識應用到企業(yè)人才隊伍建設中。參考黨的人才選拔機制，讓優(yōu)秀員工入黨，讓黨員成為企業(yè)管理人員，成為公司骨干，甚至進入公司決策層，成為公司股東。“有效地激發(fā)了黨員職工的積極性”。

聘用高校科技人員做技術顧問（王勉勵 / 攝影）

　　劉家義書記在動員大會上強調，落實年要敢于起用李云龍式的干部，劉洪彬認為企業(yè)同樣如此：“企業(yè)需要創(chuàng)新，也需要用一些李云龍式的干部，年輕干部要敢于突破，不能甘于墨守成規(guī)，要敢于創(chuàng)新。我們允許干部犯錯誤，只要方向是對的，可以有20~30%的容錯空間。方向由公司把握，鼓勵年輕干部當家做主，對具體工作進行拍板。”

文 / 王立群

來源：山東畫報